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1月25日,公司在严格落实疫情防控要求的前提下，召开了三届三次职代会暨2021年工作会。会议进一步贯彻落实集团、陕北矿业两级工作会精神，全面总结回顾2020年公司主要工作。2021年公司将以“012136”擘画“十四五”高质量发展新画卷，全力推进公司“一体两翼”高质量发展迈上新台阶。公司领导和职工代表及列席代表共同参加会议。

本次会议首次实现了地面主、分会场与井下语音实时连接。

下午1时，大会召开了预备会。按照相关规定，报告了筹备情况及职工代表增补情况说明，通过了大会主席团成员建议名单及会议议程。

下午1:30分，会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。会上，公司党委副书记、总经理张振锋作了题为《改革求变赋新能  标定一流砥砺行为全面启航中能高质量发展新征程而拼搏奋进》的行政工作报告。报告分为三部分：第一部分是对2020年工作回顾，主要做了以下工作：一是以深耕安全筑牢发展底线，构建双重预防机制助力安全提质，科技攻关助力安全发展，依法治安助推安全夯基；二是以绿色生态厚重发展底色；三是以协调共进升级发展质量；四是以创新创先激活发展活力，发力全员“双创”创新创先。发力增收创新实现煤炭销售量价齐增。发力降本创新实现成本有效降控。发力内控创新提升运行质量。发力队伍培养创新强化发展支撑。五是以共建共享增添发展福祉。

第二部分对“十四五”进行了展望，中能“复兴号”将破浪御风行。站在新的发展起点，审视新的发展方位，中能人必须牢牢把握新发展理念的深刻内涵，依势而动，以“012136”擘画“十四五”高质量发展新画卷，就是说，要以安全环保“零目标”厚植发展底色，标定一流高端，依靠科技和管理创新，以2000名员工、100亿元的资产，支撑30亿元的营业收入，实现6亿元利润。

第三部分立足奋进2021，中能“复兴号”扬帆正当时为要义，进行了重点阐释。工作目标是：以高度的政治自觉和政治担当，使疫情防控“零感染、零输入”。杜绝一般及以上安全生产责任事故，袁大滩煤矿生产标准化达到国家一级标准。杜绝一般及以上突发环境污染事件，袁大滩煤矿进入省级绿色矿山名录。煤炭产量达产达效，进尺13000米。实现产销平稳，100%回款。整体取得疫情防控和高质量发展“双胜利”。

总经理张振锋还围绕“五个专注一流，打造五个最生态”进行安排部署。核心内容是：专注一流安全生态打造；专注一流绿色生态打造；专注一流协调生态打造；专注一流创先生态打造；专注一流共建生态打造。

会议听取审议通过了《2021年行政工作报告》、《2021年经济运行方案》《关于2021年经济工作运行方案》《关于切实加强2021年安全生产工作的决定》《关于切实加强2021年节能环保工作的决定》《2020年财务决算及2021年度财务预算情况报告》《2020年业务招待费使用情况报告》《报告提案征集和落实情况》，民主评议公司领导班子及成员。通过大会决议（草案）。

会议书面表彰了先进集体和先进个人，宣读了倡议书，观看了公司高质量发展《我们的2020》微视频。

会议对2021年度安全、环保、经营目标责任书，女职工权益保护专项集体合同进行了安排。来自袁大滩煤矿、生产运营公司、物业公司等单位的基层单位代表作了表态发言。

公司党委书记、董事长杜战灵做了题为《进入新阶段 迈向新征程 开创新时代中能高质量发展新格局》的重要讲话。他对2020年各项重点工作的圆满收官，以及疫情防控和试产达产取得的“双胜利”和安全生产提质、项目验收提速、经营管理提效、职工素养提升等方面工作进行了回顾。

他强调，2020年，是中能发展历程中极不平凡的一年，我们取得了以抗击疫情复工复产决定性胜利；袁大滩煤矿实现达产目标；项目验收压茬推进完成；公司煤炭销售创新纪录；融资信贷为发展提供资金保证；煤矿托管实现跨省运营；转型产业文创园盛大开园；绿色发展推动生态文明建设；党建深度融合安全生产经营；精准扶贫履行国企责任担当为核心的十大攻坚胜利，让中能公司从此告别基建，袁大滩进入正常运营新阶段。

面对2021年公司全面建设智慧化矿井和全面深化改革经营创效突破年，他从五个方面进行重点安排部署，他提出：今后的发展总体思路就是要扶优汰劣，集中精力发展优势产业，不再一味追求自我的一主多元发展；对多元板块，则要把业务收缩到有核心竞争力的领域，从不熟悉、不盈利也管不好的领域有序退出，适度收缩，向体制要效率。

他指出：要聚焦主业谋求发展。从坚定目标提升产能，过程控制动态达标，成本管控经营创效，品牌建设抢占市场，智慧矿山智领发展，进行了工作安排。关于智能化矿山建设，他要求要着力两个抓手，一要顶层设计，谋划智能化矿井建设方案，打通智能化矿井建设的技术路径，二是示范带动，打造智能化矿井标杆项目。

关于党建融合，他强调：公司要形成“361254”红旗党建工程，即：以“三纵六横”为总体框架，塑造“一支部一品牌”，打造“双一流”标准化规范化党支部，锻造党务工作者“五善”能力和“四讲”水平，这个课题要在煤炭协会或者中煤政研会树立典型。新的一年，我们定为“大抓基层、党建质量提升年”。其中要把党的建设融入到企业法人治理结构；要把党的建设融入到公司安全生产经营；要把党建设得更加政治纯洁、纪律严明等项工作的开展进行了详细阐述。

文化品质提升，他提出:文化的传承与升级，内涵式拓展中能“春”字文化品牌，在高质量发展中体现“中能速度”，在改革创新中体现“中能精神”，在共享共建中体现“中能担当”，向文化要聚合力。从总体上讲：春字中的“三”字为众，代表着团队协作、知行合一，体现了砥砺前行的团队精神；“日”字代表着日清日结、日清日高，体现了以奋斗者为本的核心思想；“人”字代表着一切为了发展、一切为了员工，体现了以职工为中心的发展理念。

企业发展惠及职工是他始终牵挂和关注的，他要求：一要关注人的发展；二要职工体面劳动；三要关注民生保障，持续提升职工的安全感、幸福感和获得感。

他指出：全年各项工作要牢牢把握三个关键词：一是安全生产；二是疫情防控；三是责任担当。

他希望，公司广大干部职工要凝心聚力，加快智能化矿井建设，推动新旧动能转换，向持续性的高质量发展进军。信仰就是灵魂，使命高于生命，责任重于泰山！我们创造了中能辉煌的昨天，正在建设中能美丽的今天，我们更有信心、决心和能力，奋力创造中能光辉灿烂的明天！

公司党委委员、副总经理侯思义主持会议并讲话，他提出三点要求，一是各单位迅速传达学习会议精神，凝聚共识，坚定发展信心；二是各级领导干部要找准与实际工作结合点，坚定落地股东和上级高质量发展决策部署，认真学习领会，抓好贯彻落实；三是锁定目标，细化指标，落实责任。以敢为人先的精神，咬牙攻关不松劲，为公司高质量发展努力奋斗！

大会在振奋人心的《中能之歌》歌声中胜利闭幕!