安全信息

一直以来，袁大滩选煤厂立足生产经营形势，全面总结实践经验，从安全生产、成本管控、全员效率方面入手，活学妙用“加减法”，以实招促实效，推动选煤厂各项工作步入“快车道”，跑出“加速度”。

安全“加码”，按下生产“快进键”

“根据自保互保联保管理制度，一人‘三违’，小组成员均受相应处罚，罚款就在本月绩效中兑现。在同一区域内作业，大家要互相监管，保证人人安全规范操作。”在袁大滩选煤厂近期召开的安全办公会上，安全员对职工“三违”情况进行通报处罚，并联系相关安全管理制度举一反三分析总结。

今年来，面对日益紧张的生产洗选任务，袁大滩选煤厂在安全管理上做足“加法”，完善安全自保互保联保制度，职工不仅保证自身作业安全，对同组搭档、同区域职工负责安全提醒监督，扎实落实“四不伤害”原则，实现职工、小组、班组、厂级层层监管。以安全制度为抓手，以班组落实为依托，层层递进扎紧安全“藩篱”，有力隔绝事故隐患，促使安全生产再“加码”，撬动洗选产量节节攀高。

“安全管理工作做足做实，免除后顾之忧，才能让全员放心大后方，全力以赴冲刺洗选产量。”安全生产形势持续稳定向好，助力生产二班连续多月摘取班组产量桂冠。看到“安全花”孕育出“效益果”，班长李世军由衷发出感叹。

成本“瘦身”，精耕细作“效益田”

袁大滩选煤厂在成本管控上做细“减法”，深挖内潜，提质增效。以技术创新和工艺优化为支撑，改造系统卡堵难点，根治职工作业中的痛点，打造技术改造亮点，优化提升洗选系统，有效降低生产中的材料、介质、电量等消耗，提升全员工效，打好降本增效“金算盘”。“最近改造的风力清扫器效果就很显著，不仅有效保护了皮带，减少了配件更换频次。而且能自动清煤，我们日常只需要巡检，大大减轻了工作量。”岗位工鲁琪琪为车间的创新改造竖起了大拇指。

“我也干过基层岗位工，体会过一线工人的苦和累，尤其是发生撒煤、卡堵等问题，为了最快速度恢复生产，加班延点不可避免。减轻职工劳动强度，提升洗选效能，是我们作为技术人员义不容辞的责任。”谈起改造的初衷，袁大滩选煤厂青年技术能手谢永鑫如是说道。

奖罚得当，激活奋进“动力源”

“郑轩奇检查岗位认真细致，及时发现306脱泥筛大梁裂缝，奖励500元，希望全体员工以此为榜样，立足岗位，加强责任心，共同为安全生产努力奋斗。”在袁大滩选煤厂公开栏前，红色的奖励通报在围观职工中格外亮眼，羡慕、赞扬、继续奋斗的声音不绝于耳。

今年来，这已经是郑轩奇第二次登上光荣榜，俨然成了同事眼中的“小明星”，越干越好、屡胜屡战的激励正循环，在郑轩奇身上体现的淋漓尽致。然而，几家欢喜几家愁，因为“三违”上榜被通报处罚的职工，脸上都感觉“火辣辣”的。

袁大滩选煤厂在职工激励考核上既善做“加法”，又敢用“减法”。通过公平透明的考核机制，将职工每日的洗选产量、工作质量、劳动强度、态度表现等细化打分，月终公示成绩和相应绩效，做到考核有据可依，有规可循，实现多维度、全方位的动态连续考评。对于职工的特殊贡献，额外加大奖励力度，激励职工开足马力再立新功，将职工积极性转化为支撑选煤厂安全生产的强劲“动力源”。

（洗选中心 肖倩倩）