为了进一步落实公司半年工作会要求，全面计划和部署物业公司2024年下半年各项工作，圆满完成全年工作任务。近日，物业公司召开了2024年上半年工作汇报会，公司副总经理、工会主席钱进、物业公司负责人及管理骨干参加会议。

汇报会上，物业公司各业务骨干围绕2024年上半年各项工作目标任务完成情况及下半年重点工作、降本增效实施计划等方面进行了详细汇报。

物业公司负责人进行了总结，钱进做了点评和相关要求，并对汇报不足和重点工作具体落实安排部署。

会议指出，2024年下半年物业公司将严格落实公司“四线管理”中以物业后勤为核心的生活服务线，独立运行模式，树立“经营思维”，实行内部整体核算管理，提升服务效能，向市场化运行迈进，在“降本”不降“服务”的前提下，助力管理目标和经营目标的实现。

下一步，物业公司将以本次会议为契机，严格落实各项会议精神，紧跟公司发展战略，不断创新突破，一是在提升后勤人员服务技能和服务意识上下功夫，软件与硬件同步走。二是落实落细“六精管理”，注重细节，优化流程，各项工作做精做优。三是以“九全九双”安全生产管理体系为抓手，注重食品安全、用电安全、外委单位考核，筑牢地面安全防线，打造后勤服务品牌，为公司高质量发展提供坚强保障。（张玲玲）