“快点走，‘大讲堂’马上就要开始啦！”“听说今天是第一讲，选煤厂厂长讲重介选煤工艺流程方面的内容……”前来参加培训的区队班组长一边交谈，一边快步朝着多功能厅会议室走去。

10月1日下午，中能煤矿生产运营公司“学业务提能力，生产工艺培训大讲堂”正式开课。活动邀请公司总工程师李昊和相关工程技术人员进行了观摩指导，该公司班组长以上人员近80人参加了此次培训。

培训课上，选煤厂厂长以《重介选煤工艺流程培训》为题，详细介绍了我国选煤业的发展历程、整体概况以及选煤工艺技术。他紧密结合选煤厂工作实际，重点对原煤准备、洗选工艺、煤泥水处理工艺、成本控制及安全生产标准化应用等方面进行了深入细致的介绍与阐述。台上讲解事无巨细，台下学员记录认真仔细。

“你能告诉我常见选煤的方法有几类？”现场授课既有问答，又有交流互动，大家你一言我一语，结合自身工作中遇到的难点问题踊跃展开讨论，既开拓了眼界，又拓宽了思路，课堂氛围积极活跃、轻松活泼。参训人员纷纷表示，此次培训具有很强的理论性、实操性和指导性，对提升管理人员的职业技能有积极的引领作用。

公司总工程师李昊对此次授课进行了点评，他指出，中能煤矿生产运营公司组织开展生产工艺流程培训大讲堂非常及时，不仅有助于提升各级管理人员的综合素养和业务能力，更有利于打破各系统、部门（岗位）之间的专业壁垒，满足不同岗位职工对业务技能的提升需求，加深大家对各生产系统的理解和认识，更好地服务于安全生产工作。

公司总经理助理、中能煤矿生产运营公司经理刘建峰从组织开展生产工艺流程培训的目的、学习态度方法以及后期应该怎么做三个方面做了总结。他要求，一是要以空杯心态认真去学。各级管理人员、业务骨干要借助此次培训解决存在的“本领恐慌”问题，提高专业管理能力、理论知识水平，掌握各专业（行业）标准，为后期的安全生产管理奠定基础。二是要掌握高效的学习方法。要将各专业的工艺流程学通学透记在脑中，将关键要点讲出来，后期组织管理人员对学习情况进行复课，进一步巩固学习成果，牢牢地抓住管理的主动权。三是要坚持以问题为导向。有针对性地找出易出现问题的薄弱环节，积极预判风险隐患，做到预知预想超前管理，全面提高工作效率。（孙二军  白姣）