“受公司党委书记、董事长党亚明的委托，我们一行前来向建新煤矿对标交流，并对建新煤矿近年来取得的成绩表示祝贺……”刚到建新煤矿，公司总经理助理、中能煤矿生产运营公司经理刘建峰向建新煤矿班子成员转达道。

10月10日，中能煤矿生产运营公司班子成员及相关业务人员前往陕西建新煤业有限责任公司对标交流，为中能煤矿生产运营公司提升管理能力蓄势赋能。

在座谈会中，双方就各自企业的股权结构、生产组织、安全管理、经营状况及党建文化等进行相互介绍。建新煤矿党委副书记、董事长胡同计对公司近三年来在建设强大新中能的道路上取得的翻天覆地的变化与成绩给予了高度赞扬。

座谈会结束后，参与对标学习的人员在建新煤矿工作人员的引领下，前往智能调度指挥中心、VR安全警示教育室、廉洁警示教育室、企业文化室、机修厂、选煤厂、矿井污水处理站等地进行了集中参观。随后，各业务口人员按专业分组交流。

“安全管理VR体验，如双红线辨识、事故案例体验，让职工身临其境，安全宣教效果特别好。”“兄弟单位在成本管理、预算管理、绩效考核方面的经典做法，对我们的生产服务业务具有重要的启发。”前往学习的人员抱着“空杯”的心态，就经营管理、安全生产、项目管理、党建文化等进行了全方位交流探讨。对标学习拓思路，精益管理促发展，大家纷纷表示真是不虚此行，收获颇丰。

下一步，中能煤矿生产运营公司将以此次对标交流为契机，积极做好成果的转化落实，以“弓拉满”之态、“箭待发”之势，稳步提升生产服务管理水平，全面助力公司高质量发展。（吴毓明）