为进一步落实公司三季度经营分析会工作要求，全面谋划好矿井2024年末重点工作，助力矿井各项工作提质增速。10月23日，中能袁大滩矿业召开2024年三季度经营分析暨降本增效会。该矿班子成员、各中心、区队负责人参加会议。

会议学习贯彻了公司党委书记、董事长党亚明在公司三季度经营分析会上的重要讲话及会议精神，通报并分析了前三季度主要经营指标、降本增效、重点工作完成情况等方面，各单位汇报了前三季度成本管理相关工作，中能袁大滩矿业党总支书记、矿长汤涛指出了存在的主要问题，明确了下一步工作举措。

会议指出，一是要做好年底生产成本的收盘工作，将其控制在考核指标内；二是要各中心通力合作，高效完成2025年生产经营成本测算工作；三是要专项督办，确保2024年专项资金投资计划全部完成；四是要继续挖潜增效，开源节流，完成降本增效各项任务指标。

会议强调，一是加强日常管理，抓在日常，强在管理。各层级要严格把关材料计划申报、汇总、审核等各个环节，确保计划的准确合理，生产有序衔接。二是加强现场管理，抓在环节，管在过程。从全过程、各环节监管材料的日常消耗，杜绝材料浪费现象。三是加强考核管理，抓在执行，考在结果。将材料工资一绳捆机制落地到实处，兑现到结果，以结果导向体现管理成效。四是加强修旧利废，夯实降本增效工作。重点对回收复用工作进行了安排，提高全员节支降耗意识。（蔡珂）