中能袁大滩矿业准备队党支部坚持党建服务生产经营，深入创建“啄木鸟”党建品牌，积极主动认领“党建+降本增效”揭榜挂帅项目，调动广大党员干部职工将基层区队的降本增效落地见效。发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，进一步聚焦党建与业务双融互促，以高质量党建引领区队高质量发展。

“任务上榜”，靶向发力破难题

坚持“业务出题、党建解题”工作思路，聚焦准备队安全生产技术重难点，清晰划分降本增效关键任务，明确降本增效目标节点，压实责任到人到岗，制定推动举措。

今年以来，该支部结合具体实际，标定3万元作为月度降本增效任务目标，重点推进“五小创新”“修旧利废”等活动的有效落实。截至9月底，该支部完成“五小创新”项目10余项，“修旧利废”项目30余项，节约生产成本50余万元，为公司可持续发展奠定坚实基础。

“能者揭榜”，带动全员抓创新

该支部建立“党建+降本增效”领导小组，由党支部书记牵头挂帅，全体党员职工参与。通过制定实施方案，推动降本增效活动在区队真正落地见效。

在122盘区三条大巷的掘进过程中，现场环境条件变化较大，原本的掘进流程、材料架设计不能满足现场实际要求，需要重新进行改造加工。该支部根据生产任务，制定改造加工任务目标榜，在支部内部张榜公示，由党员干部带头、技术骨干主动“揭榜”认领任务，签订“揭榜”项目书，明确“挂帅”责任人，紧盯安全生产中遇到的重点、难点和堵点等问题，撬动各方面资源、配强“攻坚克难”团队，营造全员抓创新的良好氛围。

“尽责履职”，挂图作战促落实

根据122盘区三条大巷的掘进任务目标，该支部坚持上榜任务分区域管理，由三名副队长担任“揭榜挂帅”第一责任人，各岗位职工认领具体任务。通过制定任务目标，建立任务台账和具体推进措施，保障认领任务有序推进。

一方面，班前会前小组负责人召集小组成员对照图纸下达当班任务，讲解具体举措以及注意事项。另一方面，每月需要向领导小组汇报任务进展情况、取得成效以及面临的困难，进一步抓严抓实“揭榜挂帅”项目落实。截至目前，支部党员累计认领16个创新攻坚问题，并已全部圆满解决，30余项修旧利废成果应用在生产现场，“揭榜挂帅”任务高质量落地。（姬绪军）