3月18日，公司组织召开2024年度内部控制评价工作部署会议。公司常务副总经理苏炜，公司机关相关部门负责人，以及聘请的审计组成员参加会议。

会议重点对此次内部控制评价工作相关要求进行说明，旨在从完善性、合规性、有效性等多维度客观评价公司内部控制制度体系、流程体系的设计和运行，查找识别存在的不足与潜在风险，提出切实可行的改进建议，以内部控制的有效运行助力公司高效能治理、高质量发展。

公司将成立内部控制评价工作专项小组，负责具体工作的组织实施。工作小组将按照既定的时间表和任务清单，有序推进内部控制评价工作的各个环节，摸查公司在各业务模块内部控制的设计与运行状况，精准定位可能存在的重大风险。同时，将重点进行风险评估和控制测试，全面了解公司内部控制执行情况及对风险的认知与应对策略，深度剖析公司运营管理现状，对内控有效性进行综合评价。

会议要求，各部门要积极配合，提供必要的资料和信息，确保评价工作的顺利进行。在评价结束后，各部门单位要强化问题导向和目标导向，针对发现的问题和风险点，制定整改计划，明确整改措施和时限，抓好整改落实。（王卓）