公司新闻

 

3月20日，榆北煤业公司副总经理谢党虎一行到公司开展“三定”工作专项检查及2025年绩效考核管理办法解读工作，公司常务副总经理苏炜、总工程师李昊、财务总监王宁及相关考核部门参加会议。

公司常务副总经理苏炜从公司方案制定、完成进度及整体情况向检查组做了“三定”工作开展情况专题汇报，2024年11月以来，公司遵循“分类管理、精简高效、规范统一、总量控制、持续改进”的基本原则，对公司机关及袁大滩煤矿从定机构、定编制、定职数三方面积极推进“三定”工作高效开展，优化组织机构、提升管理效率，实现了职责明确、人岗适配、人尽其才的工作成效。

会上，榆北煤业企业管理部副经理董效燕从指标设定、考核流程及结果运用三方面详细解读榆北煤业《所属单位2025年绩效考核管理办法》，并对与会人员进行了答疑。

苏炜在会上要求，各考核主责部门会后持续做好与榆北煤业对口部门的业务对接，针对相关考核细节吃透弄清，确保全年考核工作达质达标。

榆北煤业副总经理谢党虎强调：一是“三定”工作是当前及今后需持续开展一项重要工作，中能公司一定按照相关规定扎实开展，持续推进，打造机构优化、人员精简的高效团队；二是榆北煤业《所属单位2025年绩效考核管理办法》中指标设定及结果运用经反复研究、讨论确定印发，需遵照执行，内部要制定切实可行的举措办法，全力推进“十五五”开局之年各项工作取得开门红。（何晓辉）