一直以来，中能袁大滩矿业始终将职工利益作为企业发展根基，通过一系列改革措施，推动工资结算管理实现效率与公平双提升，切实筑牢了薪酬分配的“阳光防线”。

流程再造，让每分薪酬“晒在阳光下”

针对原结算流程多环节手动操作、数据滞后问题，优化形成“工分采集——系统核算——三卡公示”的闭环体系。引入ABC三卡制度，确保每位职工能够实时了解自己的工分情况，使工资结算更加公开透明。“公示栏上工分记录情况都清清楚楚，一目了然自己的当月出勤情况。”综采一队王师傅说道。通过定期开展区队工资整体水平发放宣讲，聚焦职工福利待遇等职工群众关注的问题，职工满意度达97%以上。随机访谈中，综掘一队队长坦言：“通过宣讲让分配透明了，职工心气顺了。”

监督升级，以制度保障合理分配 

为保障区队工资分配的合理性与公平性，持续完善监督机制，构建了“常态化检查+专项核查+动态抽查”的三级监督体系。每月开展专项核查，重点督查绩效评分、津贴发放等核心环节。定期随机抽取区队工资台账进行检查，确保数据真实透明，同时建立“工分异议即时反馈通道”，职工可随时通过线下窗口提交疑问，及时给予答复，问题回溯整改率达100%。

此外，聚焦能力提升，定期组织工资分配专题培训。通过法规解读、案例分析、模拟推演等形式，强化管理人员对《中华人民共和国劳动法》《薪酬管理细则》等制度的理解。今年已开展专项培训8场，覆盖率100%。

此举不仅规范了操作流程，更推动了从“被动约束”到“主动合规”的意识转变，为构建公平公正的薪酬生态奠定了坚实基础。

机制创新，让职工成为管理参与者

制度是工资管理规范化的基石。坚持问题导向，围绕薪酬结构、绩效考核、福利分配等核心环节，广泛开展调研，倾听基层声音，确保制度修订精准施策、务实管用。先后对《工资管理办法》等一系列制度进行修订完善，明确薪酬分配标准，细化操作流程，消除管理盲区，为工资结算和管理筑牢制度防线。

与此同时，通过建立“制度宣贯——跟踪问效——动态评估”机制，通过专题培训、案例解析等方式，确保制度入脑入心；成立专项督查组，定期对执行情况进行检查通报，对违规行为严肃处理，确保制度刚性落实。同时，高度重视民主管理，通过职工座谈会、线上问卷等形式拓宽参与渠道，累计收集职工意见10余条，全部采纳并落实改进，形成“建言——反馈——完善”的良性循环。（兰 鹏  安 全）