近日，中能袁大滩矿业组织开展“物资管理专项行动”，不断以全要素管控、全流程提质为目标，推动矿井管理效能向安全生产高效转化，为矿井可持续发展推波助澜。

统筹联动

该矿各职能部门联动，聚焦井下支护材料、机电设备、应急物资等物资品类，创新构建“一物一档”全生命周期档案，实施动态追溯管理，成立专项小组开展“穿透式”核查，通过“库房——现场——台账”三维比对，建立“盘点——整改——复核”一体化闭环管理机制，以精准数据赋能科学决策，推动物资管理向精益化、可视化、规范化持续转型，为矿井安全生产提供物资保障。

严控严管

在持续深耕物资全生命周期动态管理的同时，打通“库存盘活——需求预测——精准配给——效能评估——动态调优”一体化响应机制链条，形成覆盖关键生产环节的立体化保障矩阵。自今年一季度正式运行以来，机制效能持续释放，推动机电设备运维效率显著提升，冗余物资实现高效周转，仓储成本得到有效压降，切实推动企业降本增效，有力提升核心竞争力，为引进高质量发展注入强劲动能。

全员共治

牢固树立“人人都是先行者，物资管理共参与”理念。构建“一库一账、一物一卡”管理台账，以全员节支降耗，激活效益创收“新路子”的同时，推动矿井经营管理网格化责任落实、标准化流程再造、闭环化执行督导层层落实，切实将该矿节支降耗工作从意识内化转向行为固化形成效能转化。（吉 琨）