7月12日上午，在公司多功能会议室随着主题视频《星火永续·智创未来》的光影流转，公司全员导师制项目推进会正式拉开帷幕。会议以“电子签约+情景演绎+数字赋能”的创新形式，为打造混合所有制示范企业的人才保障和智力支撑注入强劲动能。

破题：考核量化让“育人誓言”落地生根

“没有考核的誓言只是口号，没有量化的承诺终成空谈！”在宣读《全员导师制活动考核办法》环节，公司党委副书记、总经理唐志章的话语掷地有声。文件明确将课题转化率、互助覆盖率等指标纳入绩效考核体系，建立“周调度、月通报、季评估”闭环机制。这标志着公司的人才培养从“软要求”转向“硬约束”，为后续三大签约仪式筑牢制度根基。

攻坚：电子签约刻下“破壁坐标”

“课题研究攻关，是全员导师制的‘破壁重器’！”播音员李珈璇的解说声中，大屏亮起党建、技术、管理三大攻坚方向。公司党委书记、董事长党亚明率领导班子走上签约台，电子笔触落瞬间，军令状同步投射巨幕，电子签批将首批9项技术难题正式纳入《四大成果手册》编研计划。

“扛实育才之责，畅通强技之路！”人力资源部经理的领誓声震彻会场。18名单位、部门负责人分列舞台两侧，右拳高举齐诵：“以竞赛为炉，淬炼技术尖兵！以实战为台，丈量师徒深度！”举办全系列业务竞赛，开辟竞赛优胜者直通“首席员工”的成长通道。

激光笔红光划破会场，“安全铁三角”验收员、安检员、瓦检员手持作业道具登场：“精打细算！量好每米进尺！”“火眼金睛！查透每处风险！”“分毫不差！盯死瓦斯超限！”三人铿锵宣言后，互助组代表登上电子签约台。轮值导师制、成果路演等创新机制，让井下经验与青年智慧深度交融。

践行：分层表态筑牢“星火阵地”

机关带头——“星火燎原能否照亮未来，关键在千钧之责！”人力资源部万彦阳凝聚导师制战略核心，聚焦课题、竞赛、互助三大维度，强化考核保障，护航全员导师制在公司的深化推进。

矿井攻坚——“人才是数智化建设的‘第一资源’！”袁大滩煤矿代表汤涛部署三大工程：导师牵头推动关键领域技术突破、建立“技术+安全”双导师制、搭建协同开放共享创新平台，推动创新成果向实际效益转化。

运营赋能——生产运营公司刘建峰聚焦“实战破题”：以组建“高级导师领题、中级导师带题、骨干学员解题”的攻关团队、特色赛场打造、“老技术员+青年骨干+操作能手”的互助小组，实现“召之能战、战之必胜”运营铁军的锻造。

领航：三把火炬照亮“薪火征程”

公司党委书记、董事长党亚明的讲话将会议推向高潮，华为导师制经典案例与中能实践交相辉映，他要求，导师要做“燎原点灯人”、学员要做“智创探路者”，以六精三十六闭环、九全九双安全体系、中能文化生态三大体系，实现人才能力再造、成本价值转化、文化基因传承的三大颠覆性跃迁，照亮打造混合所有制标杆的新征程！

这场推进会不仅吹响了“12366人才工程”深化落地的号角，更标志着中能“十五五”战略规划进入人才能力再造新阶段。（闵   珍）