今年以来，选煤厂以“四种经营理念”为战略抓手，持续推进精细化管理、创新驱动、服务升级，圆满实现“时间过半、任务超半”，交出了一份优异答卷。

全链条精打细算提质效

洗选耗材推行“精准配比+动态调优”，药剂单耗降0.4%，年省6万元；实施“废旧重生计划”，一、二季度完成62项修旧利废，节省约70万元。

设备维护“小改小革”频出实效，其中废旧筛板代铁篦子防卡堵，高分子板包破碎机提效3倍，“清扫器矫正器”使废旧复用、人工降本50%，点滴节约聚沙成塔。

精准投资激活发展引擎

秉持“投资必问效”原则，气振弹簧技术升级原煤分级筛，系统处理量提升10%智能化改造中，皮带机变频器优化、LED照明升级等措施，使吨煤电耗低于行业均值15%，年电费消耗显著降低。

员工研发的磁选机入料优化方案使吨煤介耗成本降低12%，离心机筛篮改造节省费用约6万元，细煤泥系统改造年度节省维护成本超25万元。

今年以来，12项小改小革破解生产瓶颈，实现“花小钱办大事”的创新价值。

市场导向构建精准供给

24小时技术小组实时监测灰分、水分等指标，动态调整洗选参数，确保精煤质量动态达标。同时，优化洗选工艺，实现汽运和火车同步发运；建立“需求——生产——改进”快速响应链，市场满意度达98%。2025年上半年，洗选产量、精煤产出率同比增长10.62%、8.88%。（吴毓明）