7月21日至22日，公司党委书记、董事长党亚明，先后深入中能红石峡、中能文创园两家参股企业调研。通过实地走访、座谈交流等形式，全面了解企业运营现状、战略规划及发展难题，为参股企业高质量发展注入“强心剂”。

在中能文创园，党亚明参观了园区培训基地、艺术展厅、研学空间等功能区域，重点了解业态运营、安全管理及项目建设情况。座谈会上，党亚明听取了中能文创园工作汇报，他对下一步发展提出三点要求，一是聚焦主业升级，筑牢发展根基。紧扣“培训主业”核心定位，加快人工智能训练师、全媒体营销师等新兴工种的培育体系建设。二是创新业态融合，破解盈利难题。将煤炭文化元素与AR/VR数字技术深度融合，打造“参观游览+沉浸体验+消费引流”的文化消费闭环。三是优化运营机制，增强发展活力。要优化财务结构，积极推行“债转股”等创新模式落地，力争降低负债规模。

在红石峡公司，党亚明详细听取了红石峡公司2025年上半年经营指标及重点工作汇报。对红石峡公司在市场开拓中采取的“以量补价”策略、客户开发举措及风险防控工作给予肯定。就下一步发展，党亚明建议，要紧扣“增运量、提效益、防风险”核心目标，推动企业在竞争中实现高质量发展。一是全面深化预算管理，严控各项费用支出，把降本增效落到实处。二是聚焦市场拓展，稳固敞车增加运量，探索快装系统收益分享新模式，降低运营成本。三是守牢安全底线，深化安全整治和隐患排查，定期开展常态化检查并强化整改，确保安全运营零事故。

公司副总经理张文忠、财务总监王宁及相关部门负责人，参股公司主要领导及班子成员参加。（刘海鱼）