中能袁大滩矿业认真贯彻落实“全员导师制”，以“双向赋能、优势互补、实战育人、协同共进”的人才培养新格局，推动矿井智能化运维呈现出新气象。

全员信息化素质提升培训

该矿信息化管理中心充分运用“全员导师制”机制，开展全员信息化素质提升培训。

打破边界 构建知识共享网络实现“双向赋能”

通过导师理论讲解与拓扑图展示，让信息化人员深入了解了万兆工业环网架构、数据传输原理及优势，同时细致剖析了UWB 定位系统节点逻辑。

跨域协作 锻造复合型人才实现“优势互补”

以华为云为核心，对20余个自动化子系统集成逻辑进行分析、讲解，让全矿信息化人员掌握系统整合方法，实现多系统操作运维，稳定地向着培养高素质复合型技术人才的目标迈进。

场景驱动 淬炼核心运维能力实现“实战育人”

以“理论+实操+场景模拟”三位一体的教学方法，打造沉浸式培训体系。

在工业环网搭建实训中，信息化人员通过线路连接、设备配置、故障排查等实战训练，系统掌握网络拓扑设计与排障逻辑；

在UWB定位系统调试中，结合井下人员定位、视频追踪等真实场景，提升数据研判与集控决策能力。

闭环联动 驱动团队效能升级实现“协同共进”

管理者通过系统全貌学习优化决策策略，技术人员通过实操训练掌握设备配置技能，业务人员结合生产联系区队进行任务协同完成，形成“以老带新传帮带、以新促老增活力”的良性互动机制。

下一步计划

中能袁大滩矿业将以“经验传承、共同成长”为导向，补齐人才短板，强化协同效应，确保智慧矿山运维体系可持续迭代。（张贵轩）