“岗位风险有哪些?”“应急处置步骤是什么?”……近日，在中能袁大滩矿业准备队班前会上，一场热闹的“安全知识问答”正在进行，现场抢答声此起彼伏，让原本严肃的班前会充满了活力。

增强安全意识 系紧安全“关键链”

该队以九全九双安全生产管理体系为抓手，将班前会作为安全教育的“前沿阵地”。创新开展“安全微课堂”，利用班前会上短暂的时间，由职工轮流分享安全小故事、小案例，不断提高班前会的安全“含金量”。同时设立“安全之星”评选活动，对在安全生产中表现突出、主动排查隐患的职工进行表彰和奖励，激发职工参与安全管理的积极性和主动性。

强化制度建设 系紧安全“根本链”

针对拱形断面、托顶煤掘进、铲车运煤、大断面掘进等一系列高风险作业环节，将现场管理制度细化到每一个操作细节：敲帮问顶、掘进机（锚杆钻车）启停、临时机载支护、登高作业、应急处置等流程都写进细则，让每个岗位都心里有底。严格执行“三盯三定”工作法，在工作面开口、巷道贯通、挑顶扫底等高风险作业中实施“全过程嵌入式”监管，对巷道成形、层位控制、支护质量等多项关键指标进行动态监管与闭环管控。

规范作业标准 系紧安全“执行链”

将党员示范引领与全流程规范体系深度融合，实施“三时段”动态检查模式。

每周“资料会诊”，对作业规程、设备台账、矿压分析、检修记录等细致审查，确保资料精准完整；每天“突击检查”，重点管控交接班风险及管理松懈导致的事故；每班“现场核查”，深入工作面对标检查，狠抓正规循环，及时纠偏不安全行为。

深化“1+1”党员包保机制，将党员责任区、示范岗与标准化建设重点区域精准对接，让党员成为标准化落地的“排头兵”。（牛 勇）