为筑牢区队安全生产的坚实防线，中能袁大滩矿业综掘二队以九双九全安全生产管理体系为引领，充分激发班组最小“细胞单元”的安全生产潜能。

权责下沉，激活班组长“头雁效应”

明确班组长为现场安全“第一责任人”，不仅充分赋予其现场作业指挥权、安全隐患处置权，更将安全绩效与个人考核紧密绑定，使其“权、责、利”相统一。定期组织开展覆盖规程措施、风险辨识等内容的专项培训，全面提升班组长综合能力。

流程闭环，确保现场隐患“日清日结”

为将安全要求穿透至作业末梢，严格执行“六精六零”菜单式交接班制度，确保交接环节清晰、责任明确，让隐患与问题在班组层面实现“日清日结”。在班前会上，“双述双清”成为雷打不动的规定动作，将班组作业模式从传统的“干了再说”，彻底扭转为“想清楚了再干”，从源头堵住了安全漏洞。

动态巡查，实现单岗作业“全面受控”

针对单岗、零散作业人员这一安全管理的难点，将“全层级”方略中的关爱管控要求落到实处。通过严格执行“互联保”制度，确保每位零散作业人员都处于有效的监管网络之中。跟班队干在走动式管理中，必赴单岗作业点进行巡查、询问与帮扶。（胡恺昕）