班组是企业发展的“神经末梢”，更是公司攻坚克难、逐梦前行的核心战力。值此2025年目标冲刺的决战阶段，公司各一线班组于井下采掘的阵地冲锋在前，在地面运维的关键岗位精益求精，以实干浇灌初心，用坚守书写担当，为公司圆满收官全年任务、筑牢高质量发展根基，汇聚起最鲜活、最强劲的基层动能。

不一样的班组，一样的奋进姿态每一个班组，都是一个战斗堡垒每个瞬间，都书写着奋斗华章这里没有振聋发聩的壮阔宣言却藏着中能煤田人最赤诚的坚守此刻，就让我们一同走进这些在中能各条战线发光发热的班组聆听他们扎根煤海的奋斗强音见证“小班组”迸发的“大担当”——

01中能袁大滩矿业运输队检修班：全员技能升级，故障处置时间压缩至5分钟内，设备故障率同比下降40%。

中能袁大滩矿业运输队检修班以思想、技能、管理三维聚力，锚定“零伤害、低故障”目标，创新开展“差一点”事故复盘会，落实班前会“双确认”制度，结合亲情寄语与规程宣讲，推动安全意识从“被动听”向“主动防”转变。

技能赋能破难题，构建“理论+实训+竞赛”体系，通过“工艺拆解教学”“双盲演练”与“师带徒”帮扶，全员技能升级，故障处置时间压缩至5分钟内，设备故障率同比下降40%。推行“网格化+清单化”管控，落实“日巡查、周互检、月评比”机制，党员带头复用物资，年节约40万元，形成齐抓共管格局。（李兴旺）

02中能袁大滩矿业机电队电工班：80万元创效背后，这支班组凭什么？

中能袁大滩矿业机电队电工班——这支荣获“国家一级标准化班组”荣誉的井下电力铁军，16名老中青成员仿若十指连心的默契伙伴，以匠心与协作在百米井下唤醒“沉睡的电气设备”，奏响降本创效的激昂乐章。

以“清单式检修”为“导航仪”，给每项作业明码标价、精准核算；采用“月度结算+动态抽查”的市场化机制，给创效热情“添薪加火”。创新空间内，赋予废旧配件“新生”；作业现场，他们以“最低成本+高效施工”攻克多项难题，8项创新成果宛如“电气增效精灵”，使电缆损耗骤降30%，设备能耗锐减25%。

今年以来，这支“尖兵班”依托5项重点创效举措，累计创效80万余元，用协作与创新让井下电力系统“血脉畅通”，成为矿山降本增效的坚实动能。（刘随平）

 

03水处理车间运行班：全年设备完好率超99%，出水水质合格率100%，为矿区生产筑起坚实的环保屏障。

水质达标是红线，更是底线。该班组将责任贯穿于每个细节，创新推行“望闻问切”巡检法与“工艺参数精细调整卡”，实现对复杂处理系统的精准掌控。全年设备完好率超99%，出水水质合格率100%，为矿区生产筑起坚实的环保屏障。

自主总结“高悬浮物矿井水快速稳定预处理操作法”，提升效率15%，年节约成本近8万元。针对膜组清洗难题，提出的“气水反冲优化”金点子，延长清洗周期20%。年内班组共实施创新5项，解决难题多个，创效超50万元。（李建武）