中能袁大滩矿业深植“四种经营理念”，依托“九链九增”经营管理模式，将再生链赋能与“双定额”管控深度融合，创新构建“四维闭环”成本管控新格局。

深耕“九链九增”经营管理模式，将“九再生”行动贯穿全流程。回收复用构建闭环管控，物资复用率实现质的飞跃；修旧利废精准发力，千余项修复改制项目落地见效，让废旧物资重焕生机；煤炭资源回收再生提质，回采效率稳步攀升，煤矸石等资源综合利用水平显著提升，再生链成为降本增效核心引擎。

管理降本聚焦安全、用工、设备，优化薪酬分配，推进设备自主维修，劳动效率大幅提升，机电事故影响率显著下降；机制降本严抓材料节约与工程预算，工程一次成优率稳居高位；源头与科技降本双向发力，煤质管控100%合格，电力成本精益管控见效，支护、路桥等领域技术创新推动科技降本大幅增长。（吉 琨）