今年以来，中能袁大滩矿业通风队创新构建“导师领航+分层培育”人才培养体系，通过念好“传、练、育”三字经，着力锻造素质过硬的通风专业人才队伍。

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聚焦“传”字筑牢根基

择优遴选技术精湛、经验丰富的骨干职工担任导师，依据职工专业背景、岗位需求精准配对并签订师徒协议，明确“思想引导、技术传授、安全守护”三重职责，构建起“一对一”全周期帮带机制。

导师带领徒弟深入井下通风设施检修、瓦斯检测等作业现场，手把手传授仪器操作、隐患排查等实操技能，同步分享应急处置经验，助力青年职工快速掌握实战本领。

打破岗位、学历界限，针对新入职大学生、转岗职工等不同群体制定差异化培养计划，实现传承全覆盖、成长无遗漏。

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立足“练”字赋能实战

围绕瓦斯检测、通风设施构筑等核心业务，该队开设“通防小课堂”，通过案例研讨、技能比武等形式强化职工专业素养。

在此基础上，积极安排青年职工参与通风系统优化、“一通三防”隐患排查治理等重点任务，导师全程跟进指导，让职工在实战中锤炼解决实际问题的能力，稳步实现“半年入门、一年独立、两年骨干”的培养目标。

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紧扣“育”字规划引领

建立“一对一”谈心谈话制度，及时掌握职工思想动态、纠正操作偏差，同时依托职工书屋、仪器仪表室等阵地举办学习交流活动，营造暖心氛围。

此外，将帮带成效与师徒评优评先、绩效考评挂钩，挖掘业务尖子、打造技术标兵，在队内形成“比学赶超”的浓厚氛围，为矿井安全高效发展提供坚实人才支撑。（蔡维文）