1月31日下午，中能煤矿生产运营公司围绕2026年度外委合作开展交流座谈，该公司领导班子、各中心负责人及各外委单位上级主管领导、负责人齐聚一堂。

在全面总结2025年合作成效的基础上，双方聚焦“管理提升年”主线，以“创新、创效、创利、服务、管理、保障”为共同目标，进一步凝聚协同共识，推动合作向更高质量的一体化方向迈进。

回顾过去一年，双方持续完善常态化履约机制，在安全生产、环保治理、设备升级等重点领域紧密协作，展现出良好的专业素养与责任担当。通过“坦诚沟通、立行立改”的闭环管理，彼此不仅全面落实了各项合同约定，更在实践中深化了“利益共享、责任共担”的共同体意识，为长远合作打下扎实基础。

进入2026年，双方将围绕“112256”总体工作思路，把“六精三十六闭环”“九全九双”“九链九增”等管理理念贯穿于合作全过程，共同构建管理一体、合作精细、发展共赢的新格局。

本次交流座谈的核心是统一思想、统筹管理、思想一致、行动一致，聚焦五个关键方向：共建安全环保协同管控体系、共推标准化精益履约、深化产业链与价值链协同、搭建人才共育共享平台、培育同心同向的合作文化。通过这些举措，合作将从“契约执行”迈向“体系融合”，实现资源、技术、管理与文化的全面对接。

各方一致认为，外委单位应以“甲方”思维主动融入中能公司发展大局，双方将固化沟通协同机制，构建战略、责任、价值三位一体的共同体，以提升整体竞争力。（张侯宁）