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“实操为王”破解人才成长难题
发布时间:2026-02-09     点击量:585     作者:   分享到:


中能袁大滩矿业机电队主动跳出“纸上谈兵”的困境,以“实操为王”的培养理念为核心,着力破解人才成长的瓶颈难题。以“设备当教具、现场变课堂、实战练真功”为关键抓手,走出一条高效育人的新路径。

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拆设备,原理落地

“隔离换向开关的凸轮结构,从物理上阻断了双合闸的可能。”地面实训库房内,班长刘双成拆解开关,将抽象的联锁原理转化为直观景象。电路图、供电系统光靠想象难吃透,拆开设备后,内部构造、传动逻辑一目了然,再反向对照图纸,让青年员工快速领悟核心原理。

梳理10余种典型设备拆解流程,制作可重复实训模型,把PLC控制模块、保护继电器等核心部件的原理,转化为“拆——看——装——讲”的闭环教学,让理论扎根实物。

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测数据,标准扎根

“触头行程超标会发热烧蚀,低于标准则灭弧不足。”刘强拿着测量记录,对徒弟详解数据背后的安全逻辑。该队坚持“数据说话”,要求青年职工亲手测量触头行程、绝缘电阻等关键参数,记录后与规程标准逐一比对。

通过“实测——分析——调整”的闭环训练,职工不仅熟记标准数值,更懂其深层意义。建立“实测数据库”,收录设备正常与异常状态数据,成为新人快速上手的“实战指南”。

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解故障,本领过硬

“移变漏试后无法合闸,排查控制回路无果,最终发现是磁缸磨损。”机电副队长杨永刚在案例复盘会上,分享故障处置经历。该队把生产现场的真实故障当“活教材”,每次排除后,技术骨干整理《故障处置台账》,在安全学习日集中拆解排查逻辑。

沉浸式复盘助力青年职工快速掌握复杂问题处置能力。近年来,机电队依托全员导师制培养模式,已培育出高级工12人、中级工26人,以实操淬炼出一批支撑采掘一线的技术尖兵。刘随平