编者按>>

每一次规范操作、每一次隐患排查，都是公司广大职工刻在骨子里的“安全惯性”，更是公司九全九双安全生产管理体系的生动实践。

为强化全员安全意识、彰显导师传帮带成效，公司微信公众号特开设【安全惯性】专栏，陆续刊发优秀作品，以文传安、以影绘安，展现公司职工的安全自觉，让安全氛围浸润矿区，共筑企业安全生产坚固屏障。

 

在中能袁大滩矿业综采一队的井下工作面，每一次设备启动、每一次操作指令，都承载着“安全第一”的沉甸甸责任。

作为班组长，张卫军既是现场管理的践行者，也是“全员导师制”的带教人，这张照片里，他正带着徒弟张浩检查移变开关的操作面板。

记得刚带张浩时，他总觉得“按流程操作太繁琐”，一次巡检中，他想跳过“先验电、后放电”的步骤，被张卫军当场制止。师傅指着移变开关上的警示标识告诉他：“井下的每一条规程，都是用事故教训换来的。你少走一步流程，就是给安全多留一分隐患。”

从那以后，张卫军带着他从最基础的岗位做起——上岗前必查安全帽、自救器的完好情况，操作前必核对设备参数、确认安全闭锁，巡检时必摸遍每一处管线接头、每一个接地装置。

张浩从最初的“嫌麻烦”，到后来主动提醒工友“先查安全再干活”，成长的背后，是“全员导师制”在安全管理中的育人力量。

“现场管理为王”，从来不是一句口号，而是体现在每一次弯腰排查隐患、每一次纠正违章操作的细节里。有一次夜班，工作面刮板输送机出现异响，张浩凭着师徒俩反复演练的故障判断经验，第一时间停机排查，发现是链条卡矸石，及时避免了设备损坏和人员受伤。

事后他说：“跟着师傅学的，就是‘宁听骂声、不听哭声’，现场管理容不得半点侥幸。”这句话，让张卫军更加坚信，安全管理的核心在人，育人的关键在“传帮带”。

如今，张浩已经能独立承担设备操作和现场监护任务，还成了新工友的“小导师”。在综采一队，像他们这样的师徒还有很多。“全员导师制”让安全理念从“要我安全”变成“我要安全、我会安全、我管安全”，让现场管理的每一道防线都有人坚守、每一个岗位都有人负责。（贺宝园）