集团新闻

新春伊始，陕西煤业紧抓投资促发展，聚焦企业安全生产核心需求，以专项资金规范化管理为抓手，筑牢发展根基。公司专项资金严格遵循“合规性、可行性、必要性”原则，在强化资金管控、优化资源配置、提升使用效能方面迈出坚实步伐，为企业高质量稳健发展注入强劲动力。

协同联动审查，筑牢计划科学根基

公司牵头组织各业务部门，紧密结合各单位2026年度安全生产工作部署，对专项资金计划开展全面细致审查。通过层层把关、多维研讨，按照项目类别、资金用途逐一拆解分析，确保每一项资金使用都符合企业专项资金管理相关规定，从源头规避使用风险。同时，加强与专业部门协同联动，将专业审核通过的项目与计划草案逐一比对、精准核对，最终形成“资金使用合理、重点项目优先、总额管控有效”的专项资金计划方案，为资金规范使用筑牢前置防线。

坚守核心原则，强化资金管控效能

严格恪守“合规性、可行性、必要性”三大核心原则，聚焦资金使用全流程管控，重点强化折旧额度规范化管理，杜绝资金浪费。积极引导各单位充分、合理、合规运用维简费和安全费，针对陕北地区生产单位安全费结余持续增加的突出问题，精准施策、靶向引导，督促其合理列支安全费相关项目，推动资金向安全生产关键环节、重点领域倾斜，确保每一笔专项资金都用在“刀刃上”，最大限度发挥资金保障效能，为企业安全生产保驾护航。

精准分级布局，提升资源配置效率

2026年专项资金计划精准覆盖3942个项目，其中维简费项目427个、安全费项目2495个、折旧费项目1020个，实现各类生产需求全覆盖。为进一步优化资源配置、提升资金使用效率，公司多措并举推动项目管理协同，引导各单位结合项目重要性、紧迫性分级分类推进，优先保障重点项目、关键工程资金供给，确保重点项目顺利落地、有序推进，实现专项资金配置与企业发展需求同频共振。（陈冠松）

来源：陕煤股份网站