为充分认清当前有限空间作业面临的严峻形势，切实增强政治意识、大局意识和责任担当意识，把防范有限空间作业风险作为当前安全生产的重要内容，提高作业人员安全防范意识和技能，压紧压实安全管理责任，有效防范遏制事故发生。8月23日，公司总经理助理、中能煤矿生产运营公司经理刘建峰主持召开了有限空间作业管理专题会，该公司副经理，各中心（室）、区队（车间）负责人参加了会议。

会议学习了《关于近期几起有限空间作业事故情况的通报》《陕西省有限空间作业安全管理办法（暂行）》《关于进一步加强有限空间作业安全管理的十条措施》，观看了有限空间作业警示教育片；安排专人以《有限空间作业安全指导手册》为课件，详实解读了有限空间作业主要安全风险、安全防护设备设施、安全风险防控与事故隐患排查以及事故应急救援等基础知识；贯彻落实了中能公司有限空间作业安全专题会要求，通报了有限空间作业专项检查提出的问题，并逐项落实了整改措施和整改期限，陈晓龙对有限空间作业安全管理重点工作进行了安排。

会议指出，地面生产服务系统诸多区域涉及有限空间作业，有限空间作业像一个“隐形杀手”，一旦被忽视，往往就会造成人员伤亡事故，必须要深刻吸取事故教训，聚焦有限空间作业的重点部位和薄弱环节，一刻也不能懈怠，一个也不能落下，立即开展专项整治行动，坚决遏制有限空间作业生产安全事故。

会议要求，一是要高度重视，深入进行拉网式排查，全面辨识地面生产服务系统有限空间作业区域、位置、危害因素及数量，将有限空间作业纳入安全管理体系，从即日起到年底开展有限空间作业安全专项整治。二是要加强培训，各单位要将有限空间作业纳入到日常安全培训教育中，弥补有限空间作业知识“盲区”，持续加大有限空间作业常识和科学救援知识的宣传力度，把别人的事故当成自己的事故，让广大职工真正受到警醒，规范职工有限空间作业操作行为。三是要完善管理制度，以《陕西省有限空间作业安全管理办法》为指导，9月份制订生产运营公司《有限空间作业安全管理办法》，各区队（车间）要结合现场实际修订完善《有限空间作业应急救援预案》等，规范有限空间作业安全管理。四是要强化现场管理，坚持“现场管理为王”的理念，各区队（车间）8月底将安全警示标志和安全风险告知牌必须全部悬挂到位，9月底配足有限空间作业防护和应急物资，严格履行有限空间作业审批制，严格落实“先通风、再检测、后作业”的规定。五是要强化应急管理，各区队（车间）8月底针对性制订《有限空间作业现场处置方案》，完善应急救援保障联络机制，9月份组织开展演练，强化协同联动能力，强化作业人员自救逃生和应急互救训练。（王水波）