为确保煤矿生产服务工作安全有序进行，近日，中能煤矿生产运营公司各区队（车间）展开了节后一系列收心举措。通过组织安全教育培训、开展岗位隐患排查、强化生产纪律管理等举措，助力职工迅速调整状态，投入到各项工作中。

综合队

综合队组织了复工复产的第一课，全队上下积极参与，认真学习了《煤矿安全生产条例》《两办意见》《八条硬措施》及《2025年度安全风险辨识评估报告》等重要文件。同时，该队组织了盲戴自救器考核活动，作为春节后收假收心的重点工作。全体职工在考核中必须在不依赖视觉的情况下，迅速、准确地佩戴自救器，确保在紧急情况下能够快速反应。考核严格执行“不合格不上岗”的原则，确保每位职工都能熟练掌握自救技能。

辅助运输队

春节假期刚过，辅助运输队迅速响应，多管齐下开展收假收心工作。第一时间召开“全员收心”会，精准传达上级指示，精心规划全年工作，着重强调安全生产的重要性。随后开展开工安全培训，内容涉及制度、操作与应急处置等，全方位提升职工安全意识和技能。同时，对车辆、路线、保护装置展开全面排查，隐患一经发现立即整改。此外，严格落实“应急”制度，安排专人值守应急车辆，灵活动态调配，全力保障生产平稳有序推进。

选运队

春节后的第一个工作日，选运队迅速召开收假收心会议，旨在动员全体职工从假期模式归位，进入工作状态。面对矿井产量与发运量的提升挑战，三个生产班组与一个检修班组就皮带、电机、铲车装车能力等关键环节展开了深入的讨论。随后，负责人带领班组长以上人员，对三条皮带、汽车装车站、火车装车站等关键点进行了全面细致的大检查，确保所有设备均处于良好状态，为矿井的正常发运提供了坚实保障，确保销售工作顺利进行。

机修厂

2月3日，机修厂召开“收假收心”会，号召全体干部职工迅速从假日状态回归，以饱满精神投入工作，为新年工作开好头。

会议强调，新的一年要紧扣“四种经营理念”，在保障安全的基础上，做好机械设备维修能力水平提升工作，提升设备运行效能，确保公司生产设备安全平稳运行。会后，各区域负责人随即部署人员具体工作，为2025年度工作开展筑牢根基。

水处理车间

春节假期已经结束，水处理车间全体人员迅速调整状态，收心归位。水处理车间开展安全培训工作，全力保障节后生产安全，内容涵盖安全管理制度、操作规程、应急处置等方面，重点强化职工的安全意识与操作技能。同时，针对水处理设备、电气系统、管道阀门等关键部位，开展全面隐患排查，发现隐患即查即改，确保设备处于良好运行状态。此外，车间还安排专人值守设备，动态调配资源，保障生产运行平稳有序。

快装队

节后首个工作日，快装队迅速响应中能煤矿生产运营公司要求，对设备开展安全隐患排查，从动力系统到操作部件，逐一检测、调试，确保设备稳定运行。同时召开春节收假收心会，该队职工们分享了日常设备维护、应急处理经验，相互学习，增进理解，进一步强化团队协作意识，为全年工作筑牢安全根基。（吴毓明）