今年以来，中能袁大滩矿业通风队聚焦安全提升、管理创新、经营创效等重点工作，多点发力，冲刺首季“开门红”。

安全先行筑根基

该队紧紧围绕“五杜绝两深化一保持一推进”的安全目标，从作业流程、施工环节、质量提升三个关键维度发力，扎实推进现场安全管理。同时，严格落实班前会上讲任务、讲风险、讲管控措施的“三讲”规定，定期组织安全教育培训，通过观看警示教育片、安全知识宣讲，让安全意识深入人心。以班组安全活动为依托，开展综合安全检查，不定期抽查职工对操作规程的执行情况、30秒内盲戴自救器的完成情况以及劳动防护用品的佩戴情况，筑牢安全防线。

创新管理提效能

面对井下采掘推进带来的通风设施构筑数量增多、物料运输量增大等难题，该队秉持“干就干最好、干就干标准”的工作作风。通过优化劳动组织，精心完善施工方案，实现了人员配置最优化、工时利用最大化，确保所有设施均一次建成、一次达标。截至目前，该队共构筑通风设施14道，顺利完成6次巷道贯通后的通风系统调整。

通过组织岗位练兵、技能比武等活动，让职工不断提升安全技能和设施维护水平。同时，推出点、线、面“三字管理+工作清单制”模式，构建起全层级、全覆盖的巡查体系，确保了矿井的通风安全。

   

精准施策降成本

“这个牌板更换一下贴纸还能再用。”“这节风筒把破口补一下，下次还能用……”在通风队的库房，一件件废旧材料或整形或修补，即将“重获新生”。

该队积极践行陕煤集团“四种经营理念”，对工器具实行“一人一器捆绑式”管理模式，为每件工器具编号并贴上责任人标签，明确责任人的管理职责。此外，创新性地提出“变管理为服务”的工作思路，以解决实际工作中的难题为出发点，积极推进工器具改造和工艺优化。手动弯管器、气动刻槽机等一批优秀成果相继涌现，以实际行动助力区队降本增效工作高效开展。

来源：中能袁大滩矿业通风队/蔡维文  薛强强