随着《“九全九双”安全生产管理体系》授书仪式的圆满落幕，中能袁大滩矿业上下迅速掀起一场以“学理论、强根基、促发展”为主题的学习热潮——从巷道深处到设备机房，从一线职工到领导干部，处处涌动着学习的热情，激荡出奋进的回响。

从“引领学习”到“全员赋能”

作为九全九双安全生产管理体系实践的主阵地，“学习不是简单的知识传递，而是管理基因的迭代升级！”该矿负责人在动员会上强调。

为此，该矿创新构建“三位一体”学习矩阵，通过“领导干部带头学”“安全宣讲进区队”等举措，累计开展专题宣讲超千次，推动学习从领导干部引领向全员自觉行动转变；同时，将九全九双安全生产管理体系与“六精三十六闭环”管理经验深度融合，实现管理效能的倍增，让理论与实践无缝衔接；通过模拟演练、实操考核等方式，将理论知识与实践操作紧密结合，确保每位职工都能学以致用。

让“纸上标准”扎根生产末梢

在11207综采工作面，跟班副队长张锋正通过“智能化中控平台”调取设备运行数据：“过去隐患排查依赖经验，现在凭借智能化系统就可以实现‘全时空’自动分析风险点，真正实现了超前预警。”

116项作业“手指口述”从理论培训延伸至井下现场实践，累计培训超1200人次，让学习从“纸上谈兵”走向“实战演练”；“我的岗位风险源有哪些？”班前会大讨论，持续收集优化建议，让基层智慧成为体系优化的源头活水；“千眼”视频监控系统与deepseepAI分析强强联合，隐患识别效率提升35%；设备全生命周期管理系统高效运行，实现设备维修保养的“全节点”追溯，让AI成为安全生产的“硬核支撑”。

以学促干激活“一池春水”

“没想到‘设备密码锁’真的落地了！”运输队技术员姚斌指着电工人手一把的电气设备密码锁，兴奋地说。

为破除“学用脱节”困境，推行“每日一题、每周一学、每月一考”机制，将考核结果与绩效工资挂钩，让学习成为一种“硬指标”；同时建立“发现问题-责任认领-限期整改”闭环管理机制，累计解决安全生产问题百余项，让问题成为推动发展的动力；通过大力开展“修旧利废”“五小创新”等活动，催生了机尾线缆收纳车、登高作业梯、卸钻杆工具、油桶支架等40余项创新成果，让创新成为安全生产的“加速器”。

从承载“六精三十六闭环”管理荣光的行业标杆，到践行九全九双安全生产管理体系的先锋阵地，中能袁大滩矿业正以如火如荼的学习热潮，将体系标准熔铸为全员共识。6600余天的安全生产记录与100%隐患整改率交相辉映，这场“学体系、强执行、促发展”的生动实践，为智慧矿山建设注入了安全基因。（黄鹏辉 吴小伟）