“老马，二盘区五联巷风门检查记录有点不对劲啊。” 班前会上，中能袁大滩矿业通风队队长翻着通风设施检查台账，眼神里透着疑惑。通风设施工马慧同挠挠头，不好意思地说：“我想着多记两次，显得咱们对风门维护上心。”

“数据必须实打实！风门是保障井下通风顺畅的关键，记录不准确，后续维护就容易出岔子。咱宁可多跑几趟现场检查，也不能在记录上‘做文章’。”队长的话让学习室里的职工们对工作严谨性有了更深的认识。

在材料管理上，该队建立了严格的物资领用制度，杜绝铺张浪费。以前，螺丝垫片这些小件耗材常有超额领用现象，现在通过精确测算，按需发放，每月材料成本降低了5%。在材料库房里，经常可以看到库管员刘进宝一边核对领用台账，一边给职工们讲解：“咱们队上个月修旧利废节约材料成本两万余元，倡导勤俭节约，咱们就要从一针一线省起！”他的话，道出了全队人的共识。

同时，该队重新梳理了设备检修、隐患排查治理等工作流程，减少不必要的环节。同时，精简会议流程，推行“线上工作群即时沟通”模式，将更多的时间和精力投入到实际工作中。

这些看似微小的改变，不仅提高了工作效率，还培养了职工们勤俭节约、务实高效的工作作风。职工们都说：“现在工作流程更透明，责任更明确，大家干起活来也更有劲儿。”  

从数据台账到流程优化，从材料管理到技术革新……如今，该队修旧利废项目层出不穷，团队的凝聚力和责任感持续增强，安全“零事故”纪录不断刷新，这些成绩，正是矿井安全高效发展的生动注脚。（蔡维文）