今年以来，中能袁大滩矿业机电队以抓好班组建设为契机，聚焦学习培训、人才培养、标准化建设等工作，让班组“小细胞”释放“大能量”，为矿井高质量发展贡献力量。

精研培训体系，铸就“学习型”班组

为落实公司“六精三十六闭环”精细化管理工作部署要求，区队为职工“量身定制”了“1+1+N”培训教育套餐，通过“每日一题+每周一案例+全员学习+‘三违’现身说法”的方式帮助职工抓住学习的着力点和落脚点，提升业务技能，不断强化全体职工的“红线”意识。

“樊泽，防爆电气设备紧固件有啥要求？”樊泽迅速起身，响亮作答：“防爆电气设备紧固件应齐全、完整、可靠，同一部位规格要一致。”班组长在班前会上提问职工“每日一题”掌握情况，检验学习效果，并对现场执行情况进行监督检查，不断提升职工的业务水平。同时，每周选取事故案例组织集体学习，现场分享学习心得，提升职工事故防范能力。

专注人才培育，打造“技能型”班组

“师傅！高爆开关接线注意事项有哪些？需要采取哪些防护措施？遇到突发状况该怎么处理？”“不错，刚上手就懂得思考问题……”刘双成高兴地一一解答着徒弟的提问。

针对新入职职工经验不足、业务技能薄弱的现状，区队制定“‘1+1’帮教学习模式”，选取业务骨干一对一结对子，签订“师徒协议”，建立考核评价机制，期满后对师傅和徒弟的表现进行考核，对表现优秀的师傅和徒弟给予适当奖励，真正做到“传”授经验，“帮”助成长，“带”出能力。

此外，依托全员学习时间，为职工“量身定制”学习课程，并安排经验丰富、工作能力强的师傅对接线、调节电压等技能进行现场培训、实操教学，不断提高职工的理论水平和实操能力。

致力提升标准，塑造“标准型”班组

电缆悬挂整齐，牌板光鲜亮丽，巷道干净整洁……走在矿井百米井下，区队包保巷道处处都体现着“标准”二字，无不彰显着班组从细节处用心、细微处发力的标准化管理理念。

在日常安全生产标准化管理过程中，区队班组按照打造“精品、亮点、示范”标准原则，细化20处安全生产标准化责任区域，从管线吊挂、设备完好管理、现场环境面貌、材料码放等点滴小事入手，逐个区域进行检查，与当月绩效兑现直接挂钩，全面拧紧安全生产标准化责任链条。今年以来，该队班组累计组织安全生产标准化月度自查10余次，查处问题均逐条闭合整改，做到问题发现在一线、解决在一线。（刘随平）