编者按

“争做世界一流千万吨井工矿井的排头兵” 是公司发展的重要目标，中能袁大滩矿业作为公司战略落地的“最后一公里”，其落实成效直接关系到目标的实现。中能袁大滩矿业党总支书记、矿长汤涛结合矿井生产、管理、技术创新等实际工作，围绕该目标谈落实思路、具体举措、实践经验与感悟，旨在凝聚基层力量，明确行动方向，助力公司实现高质量跨越式发展。

 

复盘聚力谋发展 蓄势而行再登攀

近期，中能袁大滩矿业围绕2025年上半年安全生产、技术革新、经营增效、管理提升、党建融合等重点工作，开展全面复盘，在系统总结工作成效的基础上，精准部署下半年攻坚方向，为矿井高质量发展注入强劲动能。

下半年，中能袁大滩矿业将继续秉持“现场管理为王”的理念，锚定五大核心目标不动摇，聚焦六项重点工作求突破，依托六个保障措施抓落实。一是聚力安全管理提质增效。进一步转变思想观念，以“打铁必须自身硬”的担当抓牢安全攻坚力量，俯下身子、深入基层盯紧井上下重点区域，以耐心细致的稳劲落实安全责任，将新措施、新手段融入工作日常，筑牢安全防线。二是聚焦管理体系深化落地。深入践行“六精三十六闭环”管理模式、“九全九双”安全生产管理体系、“九链九增”价值链等管理体系，以岗位双述带动全员学习氛围，通过闭环管理将体系要求转化为具体行动，抓牢分工协作与整体管控，实现工作做精做实、常态长效。三是强化生产调度精准高效。持续做好科学调度指挥，实时掌握井下情况，将统筹谋划落实到现场“点线面”各个关键区域，确保生产各环节衔接顺畅。四是突出科技创新驱动发展。优化井下工艺流程、掘进工艺与系统升级，加大智能化建设力度，通过队伍精准管控、分工明确的考核机制，保障系统常态高效运行，实现减员提效。五是抓实经营管理精打细算。严格管控经营成本，做到公平公正考核，加大部门与“关键少数”考核力度，通过严肃纪律、精确考评激发整体合力，推动“精打细算”理念贯穿经营全过程，实现效益最大化。六是深化党建引领示范标杆。持续规范党建基础工作，探索创新融入生产经营路径，做实安全宣教与新闻宣传，以党建工作为引领，强化安全管理与生产协同，推动党建与业务同频共振、深度融合。七是推动全员能力素质提升。聚焦业务技能培训与实战锻炼，通过理论与实践相结合等方式，提升全员专业素养。（吴小伟）