自“全员导师制”开展以来，中能袁大滩矿业积极响应，将人才培养的“顶层设计”玩出新花样，让知识在新老员工、井 上井下加速流转，一个充满活力的“知识共享圈”正火热运转。

“微课堂”点燃大智慧，知识流转“零时差”

每日晨会，成了知识传递的“黄金十分钟”。

矿领导班子成员及部门负责人自发组织“微分享”，从专业知识丰富的安全管理人员讲解现场管理的“避坑指南”，到区队管理人员分享井下的设备创新应用的小技巧，内容直指一线痛点。

“以前晨会就是安排任务，现在成了‘充电站’，10分钟学到一招，真解渴！”运输队员工李兴旺兴奋地说。这种碎片化的知识浸润，让学习变得随时随地，无缝对接生产节奏。

“领导干部”走下讲台，精细管理“接地气”

“领导干部”走下讲台，精细管理“接地气”

矿领导班子成员及各中心（部室）负责人等“导师团”成员，定期深入井下、走进区队。他们不再仅仅是政策的宣讲者，更是带着课题、带着问题的“解题导师”。

通过结合“12366”人才战略和矿井智能化攻坚的实际，与一线员工面对面交流，收集“金点子”，解答困惑。

“宣讲不是光讲大道理，是真帮我们想办法解决，帮助我们破题突围，感觉特别‘有料’！”综掘二队技术员刘伟良深有感触。

“技能大师”秀出真功夫，经验传承“看得见”

“全员导师制”的重头戏之一，是让技能大师们从幕后走向台前。煤炭行业技能大师，在袁大滩不再只是荣誉头衔，更是“流动的实战课堂”。

他们或在实训基地手把手传授设备精密调试的“拿手绝活”，或在作业现场组织“案例复盘会”，用亲身经历剖析故障排除的“独门秘籍”。

综采技能大师薛志文的一场“智能化综采设备故障预判”推演教学，让青年员工们直呼“比看说明书管用一百倍！”

这些“大师秀”不仅传授了技能，更点燃了员工钻研技术的热情，成为“尖兵领航工程”和“砺能强基工程”最直观的落地体现。（黄鹏辉）