中能煤矿生产运营公司以严的基调、实的举措，将廉政建设深度融入安全生产、经营管理的各个环节，为企业发展提供坚强纪律保障。

压实责任链条 上下联动“一盘棋”

成立党风廉政建设工作领导小组，明确“一把手”负总责、班子成员“一岗双责”、各部门、区队具体落实的责任体系，将党风廉政建设年度目标任务细化为政治引领、风险防控、监督执纪等4大类15项具体工作，任务分解到岗、压力传导到人。上半年累计开展廉政谈话与工作督导30余次，真正让责任落地生根。

教育警醒并重 筑牢思想“防火墙”

通过党总支理论学习、“三会一课”、廉政党课等形式，持续强化理论武装。开展“以案说纪”警示教育，组织中层干部参观榆阳区廉政教育基地，用身边事教育身边人。创新开展“青年说廉”演讲、廉洁文化进车间等活动10余场次，在重要节假日前及时发送廉洁提醒，积极营造崇廉拒腐的良好氛围。

聚焦关键环节 精准监督“治未病”

在安全环保方面，强化对高风险作业、隐患排查治理等环节的监督；在经营管理中，紧盯成本管控、物资领用、车辆维修质量验收、费用结算流程等廉洁风险点。在作风整治上，大力精简会议、推行“多会合一”，领导班子带头“四下基层”，切实为一线解难题。

创新亮点：“党建+安全”双轨监督模式

推出“党建+安全”双轨监督机制。将外委单位全面纳入一体化考核，实行统一管理标准；向外委单位派驻安全副经理，赋予其安全与廉政双重监督职责，实现监管责任纵向穿透；通过“部门协同、区队对接、外委联动”的网格化体系，打破专业壁垒，形成监督合力。（白姣）