今年以来，中能袁大滩矿业综掘一队紧扣九全九双安全生产管理体系核心要求，将全员导师制深度融入班组建设，走出了一条安全有保障、质量有提升、技能有突破的发展之路，用实干诠释匠心担当。

生产班组始终把安全工作放在首位，每周定期组织警示教育、规程措施和新工艺新技术学习，以全过程管控为遵循，构建闭环式安全管理模式。

班前会精准交底，安排技术骨干重点排查掘锚一体机液压、电气系统等关键环节；班组成员严格执行“双人互检”制度，班后开展“一案一分析”，分析当班存在的问题，优化支护方式。

通过每月实操培训、季度自行开展应急演练，班组成功处置2起潜在风险，实现连续6个月零违章、零隐患。以全过程管控的硬措施，成为安全高效生产的标杆班组。

检修班组将全员导师制深度融入班组建设，经验丰富的老师傅与青年职工结对，从设备检修流程到操作规范，手把手传技艺、严把关，设备完好率从86.5%提升至97%，月均掘进效率提升10%，实现质量与效率的双丰收。

全周期成本管控中，践行“降本就是增效”理念，开展修旧利废专项行动，三季度已修复零部件20余件，节约成本8万余元。在导师引领下，构建“每日一学、每周一训、每月一考”常态化学习体系，以赛促学培育技术骨干，为安全生产筑牢坚强后盾。（许锦云）