今年以来，中能袁大滩矿业运输队以“保安全、稳运输、提效能、强队伍”为核心，深入践行九全九双安全生产管理体系，为矿井高质量发展提供了坚实的运输保障。

严守安全红线，筑牢矿井运输“压舱石”

通过每日安全宣讲、定期警示教育与专题研讨等方式，推动“我要安全”意识深入人心。创新实施“四级承包+逢三检查”隐患治理机制，实现责任到人、区域到岗，保持了全年“零事故、零伤害”的良好记录。常态化开展应急演练，强化关键设备“听诊把脉”式巡检，系统本质安全与应急处置能力得到双提升。

高效保障生产，打造创新提效“强引擎”

高质量完成主斜井皮带更换、顺槽皮带安装及系统改造等重点工程。依托“日检+周评+月考”设备管理模式，系统开机率持续稳定在98%以上。积极推进技术革新，在胶带安装中应用新设备、新工艺，作业效率显著提升。全年修旧利废创效62万元，完成小改小革项目5项，申报工器具革命项目4项，实现降本增效与技术进步同步突破。

聚力队伍建设，锻造能打硬仗“主力军”

坚持“管业务必须管队伍”，以人才驱动发展。通过“全员导师制”“师带徒”等模式，组织各类培训21人次，持证率100%，28名职工通过中高级技能鉴定。创新班组管理“三步法”，将班前会打造为风险预判和技能提升的平台。压实副队长、班组长、岗位工三级责任体系，确保管理闭环、执行有力，队伍凝聚力、战斗力持续增强。(李兴旺)