今年以来，中能袁大滩矿业以“13610”工作思路为引领，以严防细管、精算实干、创新赋能破局，推动生产经营蹄疾步稳、多点突破，以实干实绩绘就高质量发展答卷。

严防细管安全答卷“零”差错

秉持“现场管理为王”理念，深化“3+N”安全管理模式，构建全链条风险防控体系。推行“综合排查+专项整治”双线机制，通过“五合一”隐患闭环治理，累计管控风险4.8万次。创新外委队伍“1123”、零星工程“1312”等管控机制，实现高风险作业全层级覆盖。常态化开展安全宣讲570余次，将警示教育融入日常，筑牢全员思想防线。完成133项治本攻坚任务，综采一队检修班等班组获评全国安全管理标准化班组，安全根基愈发坚实。

精算实干经营答卷“优”成色

以“四种经营理念”为引领，构建“三精”成本管控体系，降本增效成效显著。推行“131”管控与材料工资“捆绑”机制，吨煤材料消耗控制在11元以内，十项费用精打细算。深化修旧利废与工艺优化，优化锚网索支护参数、减少硐室掘岩量，多维度压缩非生产性支出。创新“ABC”三卡考核，薪酬向一线岗位倾斜，激发出全员创效热情。全年落实18条降本举措，通过精准预算、精细分配、精确考核，实现经营效益阶梯式提升，累计创效较同期增长1880万元。

创新驱动发展答卷“新”动能

聚焦技术创新与智能升级，为矿井发展注入强劲动力。建成2个智能综采工作面、3个智能快掘作业线，第三套智能快掘装备投用后，单月进尺突破809米。首创400米超长工作面末采自割通道回撤工艺，破解多项技术瓶颈。主运输系统技改后运力达3500t/h，机电设备开机率稳定在96%以上。深化全时空运维管理，智能综控平台实现数据深度融合，井下AI智能红绿灯等系统筑牢智能安防屏障。党建与生产经营深度融合，122项党员树旗行动落地见效，为千万吨现代化数智矿井建设凝聚起磅礴力量。（黄鹏辉）