2025年，探放队坚持党建引领与生产经营深度融合，紧紧围绕探放水、砼路面、喷浆等重点任务，聚焦效率提升、降本增效与人才培养三大目标，推动各项工作迈上新台阶，为矿井安全高效发展注入源源不断的“红色动能”。

党建赋能，激发生产新活力

扎实推进党建与生产实际相结合，成立“党员先锋攻坚队”，让党旗在生产一线高高飘扬。在砼路面施工中，党员骨干带头攻关，创新研制“风动式振平器”，使路面平整度提升35%，施工效率提高20%，全年高质量完成路面施工39679米。

在喷浆作业中，党员带领施工班组优化工艺，实现喷浆厚度均匀度达95%以上，施工速度提升30%，累计完成巷道喷浆7089米。作为主业之一的探放水工程，全年安全高效完成超前探放22807米，老空及顶板疏放水7063.5米，有效防范了水害风险，为矿井安全生产构筑起坚实的“红色屏障”。

降本增效，书写发展新答卷

深入践行“九链九增再生链”理念，系统推进资源集约与成本管控。建立废旧物资循环利用体系，对探放水施工中的旧闸阀、管路等进行修复改造，年度节约采购成本10余万元。喷浆作业通过配比优化，材料消耗降低20%。设备管理推行预防性维护，故障率下降30%，维修费用减少5万余元。

全体职工牢固树立“过紧日子”思想，主动利用废旧材料加工制作防水棚、钻杆架、反光护栏等实用设施，全年累计实现降本增效20余万元，为矿井高质量发展增添了绿色、可持续的“新引擎”。

全员导师，培育人才新生态

全面实施全员导师制，搭建起经验与创新交融的人才培养平台。新职工牛子珑在导师指导下，仅用3个月即掌握探放水核心技能，独立完成多项钻孔任务。职工尚美华在喷浆实践中，提出“分段式分层喷射”工艺优化方案，通过调整喷射参数，使回弹率降低8%，巷道成型质量明显提升。

一年来，该队共培养技术骨干15名，2名青年职工在榆北煤业技能竞赛中荣获佳绩，为区队建设奠定了坚实的人才基础。（张泽峰）