中能袁大滩矿业

2月9日，中能袁大滩矿业组织各部门、区队传达落实陕煤集团、陕西煤业、榆北煤业及公司职代会暨2026年行政安全环保工作会精神。

各部门、区队重点传达了公司党委书记、董事长党亚明在四届三次职代会暨2026年行政安全环保工作会上的讲话，深刻领会到公司“十五五”期间锚定“26211”战略不动摇，围绕“新质、赋能、融合、低碳”的核心发展定位，全力打造世界一流千万吨井工矿井排头兵目标。

中能袁大滩矿业将以此次会议精神为指引，一是聚焦核心任务，细化落实举措。结合矿井工作实际，全面梳理年度工作重点，在安全生产、环保治理、效率提升、成本管控等关键领域制定具体实施方案，确保上级各项部署要求落地生根、见行见效。二是深耕三大体系，筑牢安全防线。紧扣“六精三十六闭环”“九全九双”“九链九增”安全生产经营管理三大体系，抓实抓细制度执行、隐患排查治理和安全教育培训各项工作，守牢安全生产底线。三是精谋生产布局，勇攀质效高峰。以生产技术体系优化为抓手，科学谋划生产布局，持续强化灾害防治能力，提升智能化运维水平，推动生产效率和发展质量双提升。四是靶向成本管控，打造降本标杆。深化“131”材料管控模式，做实做细成本精益管理，加快推进经营数字化转型，以精准管控实现降本增效，推动经营管理从“核算型”向“价值创造型”转变。五是党建领航聚力，激活融合动能。深入推行党建“四维联动护航”工作法，持续推动党建与生产经营深度融合，强化廉洁教育和安全宣传引导，以高质量党建引领保障矿井高质量发展。（李森）

中能煤矿生产运营公司

2月9日，中能煤矿生产运营公司迅速组织专题学习会，传达贯彻公司四届三次职代会暨2026年行政安全环保工作会精神。

学习会上，该公司党总支书记、经理万彦阳带头领学了行政工作报告、安全环保工作报告等重要内容，重点解读了“十五五”时期“绿、智、效、降、特、廉、实、干”八字工作导向和“七大重点任务”，并结合运营公司实际，深入阐述了“112256”工作思路在今年的落地路径。他强调，全体干部职工要深刻领会公司职代会精神实质，准确把握“管理提升年”的内涵要求，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力推动运营服务提质、管理增效、创新突破。

围绕贯彻落实会议精神，运营公司明确了五个方面的具体举措：

一是筑牢安全环保“生命线”，在本质安全上实现新提升。坚决贯彻“安全第一、环保优先”理念，深化“九全九双”管理体系在现场的落地生根，强化安全生产标准化和职工作业标准化建设，确保实现全年安全环保“零目标”。二是提升价值创造“竞争力”，在精益运营上实现新突破。全面践行“九链九增”经营管理体系，聚焦选煤厂技术改造、智能运销系统升级、能源消耗精准管控等攻坚任务，细化成本管控单元，优化劳动组织与外委管理流程。三是驶入智能升级“快车道”，在创新驱动上打造新标杆。积极响应公司“智”字赋能要求，加快推进选煤、水处理等地面生产系统的智能化改造与数据融合，着力构建智慧运营平台和数字孪生系统，打造地面生产运营的智慧化示范单元。四是锻造人才支撑“硬实力”，在队伍建设上激发新活力。持续深化“全员导师制”，完善“管理、技术、技能”三通道成长路径，通过岗位认证、精准培训、实战历练，加快培养适应智能化、绿色化发展的高素质专业化运营队伍。五是推动党建业务“深融合”，在强基固本上凝聚新合力。坚持党建引领，推动“党建赋能”模式走深走实，促进党建工作与安全生产、经营管理、技术创新深度融合。（白姣）