编者按：为全面贯彻公司2026年度工作部署，锚定高质量发展目标，凝聚基层奋进力量，公司微信公众号特开设【开年第一干】专栏，聚焦各基层区队2026年度工作目标、重点任务及落实举措，直击工作一线、挖掘实干亮点，呈现各区队锚定目标不松懈、狠抓落实求实效的具体实践，展现广大基层干部职工踔厉奋发、笃行不怠的精神风貌。

新的一年，选运队紧扣公司高质量发展大局，以安全固本、生产提效、机电强基、环保提质为核心，细化举措、压实责任、精准发力，全力推动各项工作提质增效，为矿井安全高效运行筑牢保障。
落实举措
01安全管控

深化九全九双、六精三十六闭环管理，每月开展隐患复盘，严控“三违”行为，推进零“三违”班组全覆盖。构建“理论+实操+数字化”三维培训体系，年度开展不少于3次综合应急演练，强化特种设备、消防安全管控，搭建“区队——家庭”双重安全防线，以党员包保、结对帮带等方式筑牢安全屏障。

02生产发运

紧盯年度商品煤发运目标，升级“2334”铁路延时管控法，优化智能运销系统与“预约——排队——装车”闭环流程，攻克筒仓堵塞等技术难题。深化精益成本管控，推动吨煤成本、材料费等同比下降，扩大修旧利废范围，提升生产效率与经营效益。

03机电保障

实施设备深度保养，推行“专人包机、党员包机”机制，确保设备完好率达99%以上。完成皮带电机变频改造、空车磅升级及重车磅房排水系统建设，深化数字化管理，实现人、机、物、环全要素追溯，夯实智能运维基础。

04环保提质

升级除尘降尘设施，建立涉环点位全覆盖监测机制，推进绿色低碳作业。持续加大作业环境整治力度，强化环保设备运维，确保环保达标率100%。（张瑞瑞）