基层动态

编者按：为全面贯彻公司2026年度工作部署，锚定高质量发展目标，凝聚基层奋进力量，公司微信公众号特开设【开年第一干】专栏，聚焦各基层区队2026年度工作目标、重点任务及落实举措，直击工作一线、挖掘实干亮点，呈现各区队锚定目标不松懈、狠抓落实求实效的具体实践，展现广大基层干部职工踔厉奋发、笃行不怠的精神风貌。

2026年，机修厂明确全年工作硬指标：

1.坚决杜绝人身伤害、重大设备损坏、重大火灾事故，严控隐患数量，实现安全生产零事故；

2.严把设备检修质量关，确保检修合格率100%；

3.提升应急处置效率，做到应急抢修响应时间不超过30分钟；

4.高效完成修旧利废和降本任务，培育一批技术精湛的机修骨干，推动机修工作从传统“维修保障”向精细化“运维服务”全面升级。

落实举措

01推行“班前讲安全、班中查行为、班后做总结”全闭环管理，常态化开展“周二课堂”安全实操体验式培训，对车间设备、作业场所开展“拉网式”风险辨识和隐患排查，建立隐患台账并严格销号管理，坚决杜绝设备“带病运行”和习惯性违章。

02重点攻坚大型核心设备检修，优化检修工艺标准，全面推行设备包机负责制，对各区域关键设备实施特巡特护，确保设备稳定高效运行。

03深化降本增效，大力开展修旧利废工作，对废旧配件进行专业拆解修复、循环利用，规范材料领用流程和成本核算管理，从源头降低设备检修成本，实现降本与增效双向提升。

04通过“师带徒”“岗位练兵”“技术比武”及“请进来+走出去”多元化培训模式，聚焦焊接、电气维修等核心技能，全面提升职工实操能力和故障处置水平，着力打造一支技术精湛、作风过硬的机修人才队伍。（张  瑞）