进入二季度，中能袁大滩矿业牢固树立“红线”意识“底线”思维，始终把安全生产作为“基础工程、生命工程”，强思想、建载体、筑保障，全速全力推进安全生产工作持续向好。

以“学”促安 强建设

深入开展形势政策宣传教育培训，组织全员学习两办《意见》“八条硬措施”《煤矿安全生产条例》等法规及文件，通过全员考试、线上答题、典型案例分析、安全知识宣讲等形式不断提升职工安全意识和自我保护能力，进一步夯实全员业务素养和安全素养。

各级领导干部对照“十加十”安全排查法，下沉包保区队，密切关注职工身体状况、精神状态，引导职工自觉遵章守纪，做本质安全人、上本质安全岗，筑牢安全生产防线。

以“制”提安 强管理

持续以“问题导向源头治理、隐患排查抓早抓小”工作原则，动态评估风险管控措施落实。建立风险管控倒查机制，对风险辨识不清、风险管控不力造成隐患的，由事见人开展责任倒查、事前问责；常态化开展隐患大排查，大力实施“四级联动”网格化巡查，推行“岗位+区域”双交接制度，将隐患排查纳入岗位交接班清单。

与此同时，持续规范“菜单式”交接班标准，加大对设备状态、环境安全、防护设施等方面的检查力度，确认无误后方可签字交接，积极营造“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围。

以“查”筑安 保落实

始终将安全生产作为首要任务，深入开展“安全生产治本攻坚三年行动”，建立“网格化”安全监管体系，分层级落实领导干部带班制度，严格井下现场安全监管，全链条夯实风险分级管控与隐患排查治理双闭环。

紧盯特殊时段危险源，深化11210末采面顶板管控、强化隐患动态监管与考核验收，常态化推行“逢五”及节假日安全生产专项检查，全面应用“五落实”和双重预防长效机制，切实实现隐患销号整改率保持100%。

一季度，完成全系统各环节安全检查7次，自查整改问题均已实现动态清零，整改时效同比提升16%。（盛一丹  董 冰）