中能袁大滩矿业践行“用‘乙方’思维做‘甲方’”的理念，从主动服务、协同合作、自主筑基三方面精准发力，以管理升级推动矿井管理、技术、效益再迈新阶。

“设备保障”助管控

组建“智能设备保障班”，搭建“线上+线下”双轨服务体系，定期召开技术研讨会，邀请设备厂家专家、科研院校学者远程参与故障诊断，全年累计提供技术方案28项；

线下主动对接专业技术人员开展“一对一”指导，全面推动400米智能化综采工作面、半煤岩智能快掘系统等关键设备实现全生命周期管理。

“技术攻坚”破难题

统筹将“三套快掘设备”与“千米定向钻工艺”作为攻坚克难协同发力的关键利器。

一方面，通过对液压系统流量进行精准匹配，并升级高精度传感装置，使得整体综合效率显著提升15%；

另一方面，在支护工艺优化方面，成功将巷道高度稳定控制在3米以上的同时，创新实施硐室合并支撑的“1米1循环”快速掘进模式，单月进尺一举突破800米。

与此同时，持续对开采方案进行精细化优化，采用永磁直驱电动滚筒带式输送机替代老旧设备，有效降低能耗30%。

通过“设备全生命周期”管理与机环双检“十二定”闭环管理模式的深度融合，为单日割煤16刀半的高效生产提供了坚实保障。

“数智驱动”激动能

建成“千眼视频监控系统”，部署64个AI监测点实现全域覆盖，可精准完成安全帽佩戴识别等安全监测功能，构建起全方位、智能化的安全防护体系。

依托设备全生命周期管理系统，故障响应效率提高40%，维护成本降低25%；

投用400米超长智能工作面，借助AI视觉和数字孪生技术实现月单产提升20%；

研发半煤岩智能快掘系统，破解截割、支护难题，回采、掘进工效显著提升；

通过“制度+文化+技术”协同降本增效新模式，累计创效超千万元。（盛一丹）